MBO

MBO

Qual è la definizione di Management by Objective-MBO?

Per M.B.O (Management by objectives) si intende il processo attraverso il quale l'alta direzione ed il Management aziendale intermedio stabiliscono congiuntamente gli obiettivi comuni, definendo le proprie responsabilità in base ai risultati da raggiungere ed utilizzando questi ultimi come riferimento nella gestione delle singole unità e nella valutazione dei singoli individui.

Quali sono i benefici derivanti da un piano MBO?

Consente di effettuare politiche di Compensation: applicare incentivi in funzione degli obiettivi raggiunti o comportamenti organizzativi aggiuntivi, da affiancare alla retribuzione fissa.

  • Alimenta l’efficienza organizzativa: più chiara è l’idea di quello che si vuole realizzare, tanto maggiori sono le probabilità di conseguire gli obiettivi dell'impresa;
  • Incentiva al cambiamento: allena la proattività e la prontezza ad affrontare sfide;
  • Migliora la prestazione lavorativa;

Il piano M.B.O Happily

Il datore di lavoro evidenzia cinque obiettivi di prestazione, individuati in fase di consulenza iniziale, ai quali assegna un peso e una valutazione in percentuale. Valuta, in aggiunta, gli obiettivi di sviluppo, che si riferiscono a competenze di tipo soft, legate ad inclinazioni personali e alle modalità soggettive di gestire se stessi nei diversi contesti. Tutta la procedura è svolta online attraverso vari form.

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Il Management by Objectives è un importante strumento gestionale per favorire il raggiungimento dei traguardi aziendali perché è attraverso questo processo che si definiscono gli obiettivi aziendali e si declinano per singoli individui. Questo sistema gestionale è spesso legato ad un sistema di incentivi.